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Zusammenfassung von IT-Governance

Posted by on 01.05.2010 in CAS IT Management, Wirtschaftsinformatiker

Kurze Zusammenfassung

IT Governance liegt in der Verantwortung des Vorstandes und des Managements und ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. IT Governance besteht aus

  • Führung
  • Organisationsstrukturen und
  • Prozessen,

die sicherstellen, dass die IT die Unternehmensstrategie und -ziele unterstützt.

Die Ziele der IT-Goverance sind

  • Strategic Alignment (Strategische Ausrichtung)
  • Value Delivery (Schaffen von Werten / Nutzen)
  • Resource Management (Ressourcenmanagement)
  • Risk Management (Risikomanagement)
  • Performance Measurement (Messen von Performance)

Der Nutzen der IT Governance liegt darin, dass

  • weniger Fehlinvestitionen gemacht werden
  • man einen besseren Wirkungsgrad der IT durch eine abgestimmte Priorisierung hat
  • ein höherer Wertbeitrag und Innovationsbeitrag der IT durch zielgerichtete Systeme und/oder Services
  • eine Risikominimierung durch Prüfung von Entscheidungen in Gremien
  • die Kommunikation verbessert

Lessons Learned

[1]

[2]

Quelle

  • [1] http://wirtschaftsinformatiker.cc/wp-content/BSC.002-001.jpg
  • [2] http://wirtschaftsinformatiker.cc/wp-content/BSC.003-001.jpg
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Kurze Zusammenfassung

IT Governance liegt in der Verantwortung des Vorstandes und des Managements und ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. IT Governance besteht aus

  • Führung
  • Organisationsstrukturen und
  • Prozessen,

die sicherstellen, dass die IT die Unternehmensstrategie und -ziele unterstützt.

Die Ziele der IT-Goverance sind

  • Strategic Alignment (Strategische Ausrichtung)
  • Value Delivery (Schaffen von Werten / Nutzen)
  • Resource Management (Ressourcenmanagement)
  • Risk Management (Risikomanagement)
  • Performance Measurement (Messen von Performance)

Der Nutzen der IT Governance liegt darin, dass

  • weniger Fehlinvestitionen gemacht werden
  • man einen besseren Wirkungsgrad der IT durch eine abgestimmte Priorisierung hat
  • ein höherer Wertbeitrag und Innovationsbeitrag der IT durch zielgerichtete Systeme und/oder Services
  • eine Risikominimierung durch Prüfung von Entscheidungen in Gremien
  • die Kommunikation verbessert

Lessons Learned

[1]

[2]

Quelle

  • [1] http://wirtschaftsinformatiker.cc/wp-content/BSC.002-001.jpg
  • [2] http://wirtschaftsinformatiker.cc/wp-content/BSC.003-001.jpg

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